综观2012年度爱佑慈善基金会的主要财务指标数据，我们发现爱佑的筹款能力和公益项目支出能力都有大幅提升：2012年度爱佑捐赠总收入过亿，较上一年度增长率达59.93%；2012年度公益项目总支出占上一年度基金余额的91.09%，远远超过《基金会管理条例》中对非公募基金会的要求（不得低于上一年基金余额的8%）…[详细]
基金会所创立的“流程化管理、多方位监控、单病种限价”的项目模式也在不断趋于完善，并被其他公益组织在同类项目中广泛借鉴使用，更以专业化、流程化、精细化的科学设计管理项目实施的每个环节，最终形成了高效、透明的“闭环系统”操作模式。
爱佑慈善基金会于2011年5月开始试行“爱佑天使”——孤贫白血病患儿医疗救治项目，救助0-14 岁孤贫白血病患儿。分别在华北、华东、华中、西南地区，与在国内儿童白血病治疗领域具有领先水平的8 家医院签订了定点医院合作协议，已成功资助白血病患儿400 多人。2012 年底，因基金会救助项目调整，决定于2013 年暂停接受新患儿申请，之前审核通过但尚未结束资助的患儿，将继续按照原有标准予以资助。
一、患儿的寻找及申请审核流程：向福利院了解患儿情况→接收患儿资料→资料审核→审核通过→通知福利院并接纳患儿。
二、患儿接纳流程：接纳患儿进入寄养机构→安置在观察室，患儿初步检查→转入护理单元→联系合作医院→把患儿送入医院。
三、患儿住院治疗流程：患儿住院→手术/治疗→完成手术/治疗→住院观察→治疗完成出院。
四、患儿返回寄养中心养护流程：患儿出院返回寄养中心→术后护理→患儿完全康复→通知福利院、整理患儿医疗资料→与福利院办理患儿交接手续。
爱佑慈善基金会在深圳成立了“爱佑和康”项目的首家项目中心——深圳市爱佑和康儿童康复中心，打造国内首个高水平的专业儿童康复机构。深圳市爱佑和康儿童康复中心也是国内首家由基金会举办的社会企业，以发起、运营社会企业的崭新模式，探索中国慈善公益事业的新领域。
“爱佑和康”项目旨在通过引进国外先进康复理念和技术体系，培养高水平、专业化的团队，建立国内一流的专业康复机构。通过科学的评估与系统的干预训练，发掘这些特殊儿童的潜能，形成独立生活能力，帮助他们融入主流社会；同时，通过高水平的示范机构以及行业培训，带动和促进整个行业的发展。
爱佑慈善基金会前身为北京市华夏慈善基金会，是2004年《基金会管理条例》出台后国内第一家注册成立的非公募基金会。2008年初，在国家民政部的建议下，经国务院审批，基金会由地方性升级为全国性非公募基金会。
爱佑慈善基金会以非公募形式筹集善款，以慈善家的心推动财富的理性再分配，在贫富两极之间架起扶弱济贫的桥梁。按照发起理事的设想，爱佑慈善基金会的目标是成为专注于特定领域的专业基金会
（责任编辑 ：石兰）